Programjaink:
- Programfüzet a június 27-29. között tervezett, ERASMUS Mobilitás keretből finanszírozott dániai csoport látogatásról
- Összefoglaló a BKNSZ 2021. augusztus 24-én Dányban megtartott, stratégia-alkotó workshopjáról
- Várjuk a az európai nemzetközi együttműködéséket segítő hálózat, a FIRST-NETWORK első rendezvényére!
- Képzések és nyílt oktatási források az első nemzetközi projekt megvalósítók számára. A képzési összefoglaló I.Rész: Nemzeti tréningek
- "Felkészülés az aktív idős korra" c. Erasmus+ projekt keretében kidolgozott négy tananyag
- Nemzetközi színtéren kezdő projekt megvalósítók támogatói hálózata c. ERASMUS+ projekt leírása
- Sikerek és kihívások 1. jelentés a felnőttképzés civil társadalmi szektorának nemzetközi projektmenedzsmentjéről
- Kulcskompetenciák és szolgáltatási igények II. Riport – Nemzetközi projektmenedzsment a civil szervezetek felnőttképzési tevénysége során
- Kapcsolódó információk szervezetvezetőknek
- Kapcsolódó információk projektmenedzsereknek
Beszámoló a "A közösségi fejlődés új lehetőségei" c. programról
A Magyar Népfőiskolai Társaság és a Budapest Környéki Népfőiskolai Szövetség kommunikációs programja a szociális szövetkeztek népszerűsítésére
A műhelymunka címe: "Szövetkezetek alapítás kori gyermekbetegségei"
A szekciómunka célja, hogy áttekintse a szervezet alapítással összefüggő kihívásokat.
A következő témákról hangzott el felvezető - vitaindító előadás:
- A szervezetek a megalapítás körül időszakban általában irányítási problémákkal néznek szembe. Komoly fejlődésnek kell bekövetkeznie, amíg eljutunk az intézményesült szolgáltatás zökkenőmentes napi rutinja kialakulásáig. (Ichak Adizes modellje alapján)
- Az alapítás körül veszélyforrás lehet, ha a szervezet megreked a permanens álmodozás állapotában, vagy ha nem elemzi körültekintően, hogy milyen piacra lép ki.
- Komoly veszélyforrást jelenthetnek a siker is. Ha a piac visszaigazolja, hogy valóban jelentős igény mutatkozik a termékre vagy szolgáltatásra, a szervezet alapítói könnyen önteltté vállnak és újabb - újabb profilok beindításával szétforgácsolhatják a szervezet energiáit.
- Az is komoly növekedési korlát lehet, ha a szervezet nem tud kellőképpen strukturálódni, nem alakulnak ki a megfelelő belső intézmények, minden karizmatikus rögtönzések sorozata, a szervezet alapítói kelepcébe kerül.
- Beszéltünk arról, hogy a fiatal szervezetek komoly alapítói energia befektetést igényelnek, sokszor a vállalkozások elindítói 10-12 órát dolgoznak, ami egy közösségi vállalkozásnál feltételezi, hogy kezelni tudják az ezzel eredő munkaszervezési és elosztási kríziseket. A fiatal szervezetek bármekkora likvidforrást el tudnak nyelni! Nehéz az alacsony fokon intézményesült térben éves, vagy több éves cashflowt elkészíteni és tartani!
- Áttekintettük, hogy milyen nem pénzerőforrásokra támaszkodhatnak közösségi vállalkozások. A kulturális tőke és a társadalmi tőke adott esetben ugyan úgy tőkésíthető erőforrások, mint az emberi munkával átalakított természet, azaz a fizikai termelő eszközök.
- Beszéltünk arról, hogy a védekező jellegű közöny miként tartja távol a hétköznapi embereket a társadalmi tevékenységtől, köztük a közösségi vállalkozásoktól is. Milyen kihívásokat jelent az ötletgazdák számára, hogy alapjaiban individualista, az együttműködést a családszerű közösségiség világába utaló, kudarcfélő, bizonytalanságtűrő, nem humán orientált kultúrában elindítsák kezdeményezésüket (Hoffsted és Globe kutatási eredményei).
- Az üzleti tervezés megalapozáshoz elhangzott javaslatként, hogy a marketing mix-et érdemes végig gondolni, és a piacról összegyűjtendő információkhoz sokat segíthet a Porter-féle analízis.
Értékelés:
A másik két szekció vitái komoly tüneteket jelenítenek meg. A humánszolgáltatások szekciónak az lett a tanulsága, hogy a résztvevők nem hisznek abban, hogy piacképes dolog humánszolgáltatásokat alapítani. Az RDH tevékenysége is arra a következtetésre jutott, hogy az Uniós források nem irányulnak új belépők humánszolgáltatásainak finanszírozására, ezért helytálló az az érzése a résztvevőknek, hogy komoly kockázat arra számítani, hogy az eddigiekkel ellentétben a jövőben lesz finanszírozási lehetőség félig lakossági forrásokra vagy más piaci árbevételre is támaszkodó hazai humánszolgáltatások számára. A létező humánszolgáltatások döntően külföldi forrásokból élnek, vagy a pártokrácia korrupt vazallusai.
A másik szekció hangulat jelentése méginkább meglepő volt. A szekció munkát vezető kolléga azzal a mondattal kezdte, hogy minden bizonnyal olyan üzleti terveket láthatunk majd, amely minimum 30 millió Ft árbevételt képes a piacról mozgósítani. A döntően pályázati források projektszerű elköltésére ráállt civil kultúra ezen nagyon meglepődött. Arról vitáztak, hogy legyen-e további és további finanszírozása a szociális szövetkezeteknek. A jelenlegi koncepció szerint a szervezeteknek ebből a forrásból kell stabilizálnia az árbevételét, nem állhatnak rá a forrásfüggő - közpénzeket felélő - hazánkban klasszikusnak mondható - civil humánszolgáltató életpályára!
Budapest, 2008.01.20.
Katona Csaba - Állás/pont/ Lakossági Kör
Korábbi programjaink, letölthető anyagaink:
- A svédországi Vasterasi és a Bergslagi népfőiskola látogatásának programja (2012. október 8.)
- Konferencia a fenntartható vidékfejlesztésről (2012)
- Népfőiskolai helyi fórumok a családi kisgazdaságokra alapozott fenntartható vidékfejlesztésről- Meghívó
- Háztáji Dányban
- A globalizáció hatása (doc)
- A kistermelői élelmiszer előállítás és forgalmazás aktuális szabályai (docx)
- Anyaföldünk Gaia (docx)
- Hatályos kistermelői szabályzás (2012.08. - pdf)
- Prezentáció a vidékfejlesztésről (ppt)
- Ertsey, prezentáció (ppt)
- Szentendre, prezentáció (ppt)
- Közép-magyarországi vidékfejlesztési fórum meghívó (doc), jelentkezési lap (doc)
- Könyvajánló: N.F.S. Grundtvig (1783-1872) életrajza - először magyarul, a BKNSZ kiadásában
- N.F.S. Grundtvig életrajza - megrendelő lap
- Borítólap a svéd tanulókörök módszertani leírásához
- A népoktatás pedagógiája c. svéd dokumentum fordítása
- Tudás, kultúra ünnepe-előadás
- Felnőttképzési programok, jó gyakorlatok a közép-magyarországi régióban, Budapesti Művelődési Központ, 2008.06.27. - meghívó (belső), (külső)
- Tanulás idős korban
- Falukutatás
- Egész életen át tartó tanulás Grundtvig - felnőttoktatás
- Az élethosszig tartó tanulás népszerűsítése - az EU elvárások megismerése, programajánló
- Ikonok és indexek
- A felnőttképzés hatékonyságának feltételrendszere
- Esélyt adunk - jó gyakorlatok a felnőttképzésben
- "Egy életen át tartó tanulás", Vác, 2008.05.21., meghívó (doc)
- "Egy életen át tartó tanulás", Kerepes, 2008.05.15., meghívó (doc)
- "Egy életen át tartó tanulás", Szentendre, 2008.05.07., meghívó (doc)
- Szociális Szövetkezetek, Szentendre, 2008.01.16., meghívó 1. (jpg)
- Szociális Szövetkezetek, Szentendre, 2008.01.16., meghívó 2. (jpg)
- Szociális Szövetkezetek, Szentendre, 2008.01.16., Mit biztosít ma a jogszabályi háttér Magyarországon a szociális szövetkezetekkel kapcsolatban?
- Szociális Szövetkezetek, Szentendre, 2008.01.16., Szövetkezet alapításkori gyermekbetegségei (ppt)
- Szociális Szövetkezetek, Szentendre, 2008.01.16., Mi a helyi gazdasági igény... (ppt)
- Szociális Szövetkezetek, Szentendre, 2008.01.16., Brainstorming (xls)
- Térségi fórum Szentendrén a közösségi fejlődés új lehetőségeiről
- 20 éves a Budapest Környéki Népfőiskolai Szövetség (2009)
- Művelődés hete - a tanulás ünnepe 2008.
- Felnőttképzési programok, jó gyakorlatok a Közép-Magyarország Régióban 2008.
- Szociális Szövetkezetek 2008., Beszámoló a "A közösségi fejlődés új lehetőségei" c. programról
- Szociális Szövetkezetek 2008., Szociális Szövetkezetek működése
- Szoboravató Erdélyben 2007.
- Szoboravató Erdélyben, 2007., Székelyszentistván, 2007. 1. (ppt)
- Szoboravató Erdélyben, 2007., Székelyszentistván, 2007. 2. (ppt)
- Művelődés Hete, 2006., meghívó 1. (jpg)
- Művelődés Hete, 2006., meghívó 2. (jpg)
- A Művelődés Hete hivatalos logoja (jpg)
- Művelődés Hete, 2006., Aszód, 2006. (ppt)
- Művelődés Hete, 2006., Innováció - Aszód, 2006. (ppt)
- Művelődés Hete, 2006., Előadás, 2006.03.24. (ppt)